除了业务上的合作,任何所谓外部助力尤其“精神声援”,对单飞后的董宇辉与辉同行徒增困扰,俞敏洪东方甄选亦是如此。

但树欲静而风不止。8月8日,罗永浩发布5000字“作文”,就卷入东方甄选和董宇辉风波,以及多次抨击俞敏洪新东方等事项进行澄清。

名为澄清,实为落锤。夹叙夹议、有图有视频,5000字下来,罗永浩为此前的观点盖了钢印。让罗永浩暴走的直接原因,是几天前一则“俞敏洪20年老友曝罗永浩‘五宗罪’”的热搜。心向风暴眼,自己成了风暴。罗永浩和“张翔”(俞敏洪20年老友)以身入局,但大概率得不到核心当事人的回声。

流量的失控,已经左右了董宇辉和东方甄选的两次命运,从成立与辉同行,到与辉同行单飞,最终是两者共存的“忍无可忍”——并非内部不睦,而是共存模式难以应对外部压力。

即便在罗永浩眼里,“单飞是双输”,现实却退无可退。董宇辉与辉同行和俞敏洪东方甄选,切切实实走到了寻求各自安好的路上。

絮絮叨叨的道德互殴之外,不是没有正确的助力方式。毕竟是带货生意,可以合作、可以下单。在多家媒体的追踪报道中,两家公司都在快马加鞭。比如与辉同行广纳贤才,并加强供应链建设,不可避免地与老东家正面竞争;东方甄选不再选择主播个人工作室模式,计划开设线下会员店等等。

情绪的归情绪,商业的归商业,在各自安好的道路上,后者更为重要。“加强版丈母娘”罗永浩给不了直播间下单之外的战略支持,成千上万的“丈母娘”也安排不了董宇辉的人生。

过去一两年,董宇辉与东方甄选的爱恨情仇,是直播电商领域典型中的典型。充满戏剧张力的热搜背后,是各种新旧思维和模式的角力:低谷期大公司如何转换赛道?个人IP与公司利益如何平衡?粉丝效应影响商业价值的利弊边界在哪里?直播电商的天花板有多高?

林林总总新课题,抛给了董宇辉、俞敏洪,也抛给了交个朋友(罗永浩)、小杨哥、辛巴、李佳琦……市场风云变幻,是非对错难讲,标准答案暂无。

各自安好,需要一点时间和空间,既要解决当下经营,又要布局未来战略。国家统计局数据显示,2023年我国实物商品网上零售额达到130174亿元,在与辉同行、东方甄选前面,还有美团、京东、拼多多、阿里等更成功的卖货公司。董俞扮演的角色、执掌的团队,纵然不追求数值上的更大份额,如何兑现助农优选或推广文化等维度的承诺,也是关关难过关关须过。

至于各自的拥趸或“丈母娘”,情绪对线和流量攻讦终归权宜之计,比打压对方更好的策略是:与商业偶像一起,用善良和真诚打动沉默的大多数。

北京商报评论员 张绪旺